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给企业信息化建设领导者的几点经验
作者:  出处:青岛软件网  更新时间: 2007年12月18日 
    企业信息化建设已经走过二十余年的历程,我国自从政府明确提出以信息化带动工业化,努力实现技术的跨越式发展的方针后。企业用户在实践中逐步走向成熟、理性,众多的IT服务商与供应商也在激烈的市场竞争中,逐步成为企业信息化建设的战略合作伙伴。反思过去,确有可圈可点之处。 
    企业信息化建设中的总体规划在企业信息化建设过程中,首先要搞好总体规划。凡事“预则立”,通过规划摸清家底,可以提前看清企业的薄弱环节,以及企业外部环境状况,有针对性地实施信息代化工程。 
  企业信息化总体规划应与企业中长期发展战略相结合,准确识别信息资源和企业创新的机会,并借以构建企业新的竞争优势。总体规划应当包括:整体体系架构、应用系统设计、信息平台建议、设备选型、实施计划、投资结算以及效益分析。实际操作中,规划应从企业发展战略目标出发,分析环境需求,明确企业信息化建设的目标和方向。它包括界定应用功能,确定投入与效益;比较条件技术,找准入口和实施路线;消除软硬孤岛,统一数据与网络;强化信息意识,建立健全组织和体制。 
  企业本身永远是信息化规划的主体,企业自身也要处于信息化建设的主动地位。企业要掌握规划的主动权,就必须搞清企业发展战略的实质,明确企业发展战略突出的企业个性。调研,特别是企业内部现状的调研,是信息化项目成功的关键。 
    重视对数据的建设与开发数据是企业信息化建设的基石,通过对数据信息分析,可以掌握企业的经营现状,并预测未来发展趋势,这对于增强企业的核心竞争力是极其有利的。 
  数据涵盖了企业的方方面面,数据的采集与使用工作要同步进行,从而把数据资源优势转换成企业的核心竞争力。 
  确立科学的数据编码体系,应当遵照ISO-9000 的标准制定和管理。企业要有专门机构制定编码,因为它不是一个部门所能完成的工作。比如物料编码,就需要各个部门参加才能完成。在编码制作过程中,首先要完成公用信息编写,如企业原始编码,人员编码,财务代码,这是基础数据中的基础数据,这也是企业编码体系中的“纲”,有了这个“纲”才能做到纲举目张。 
  数据编码是一项技术性很强的工作,由于人们对事物认识的不同,往往会被忽略而给企业信息化建设带来许多不必要的麻烦。数据编码体系建成后,编码优化工作也是必不可少的,各种管理软件对数据的管理是通过编码来实现的,编码对它所代表的物体具有明确的唯一性,并且贯穿始终。 
  要建立统一而准确的企业基本数据体系,实现数据共享,通过完善企业范围内的信息采集手段,充分开发信息资源,全面收集企业经营生产信息。并以此为基础,综合处理分析上述系统的信息,完善管理层查询及企业(辅助)决策系统,使数据得到充分的综合利用。一个企业应建立三种数据库(实时数据库,关系数据库与文本数据库),才能满足企业对数据管理与应用的需要。数据库应当最优化配置,能处理多重查询,确保系统内所有数据信息正确、一致并具有时效性。 
  要站在提高整个企业信息资源利用率的高度,打破应用系统之间,部门与部门之间,上下层之间的信息壁垒,建立一个科学共享的数据环境。
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