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中小企业六大管理问题
作者:  出处:  更新时间: 2007年12月19日 
中小企业六大管理问题:
      1.物料占用(库存占用越来越大)→影响订单及时交付和资金占用;
      2.生产排产(加工排产越来越乱)→影响订单及时交付和生产效率;
      3.销售服务(客户满意越来越难)→影响接单数量、质量及客户满意度;
      4.物流内控(业务管理越来越散)→影响内部管理秩序及帐款信用风险;
      5.成本核算(成本差异越来越多)→影响成本控制、业务预测和决策;
      6.品质检验(品质成本越来越高)→影响产品质量和品质损耗. 
      中小企业普遍存在管理混乱,基本是由这六大管理问题引起的,而解决这些管理问题自然可以大幅消除企业运营中的混乱,即使只解决其中的一个问题,相信都会给企业带来意外的惊喜。一顺(天思)根据多年推广ERP的经验和数千家客户的实践,总结出一套ERP解决企业问题的方法论。通过聚焦企业核心管理问题,挖掘根源,分析对策,再从ERP中落实有效的解决方案。

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